尋找科技型企業的生存之道

2019年9月，2019年福建省企業管理咨詢診斷活動深入福州，走進福建中科光匯激光科技有限公司，此次診斷活動
以“帶動企業變革，突破轉型瓶頸”為目標，博格顧問攜手行業專家，為企業發展獻計獻策展開為期三天的診斷活動。



      福建中科光匯激光科技有限公司成立于2012年，是以國家從海外引進的光纖激光高級人才技術團隊，結合國內
激光行業資深職業管理隊伍，在中科院海西研究院創業平臺上創建的一家新興高科技型企業。公司立足于以光纖激
光器為核心技術的綜合激光加工設備系統，積極致力于運用國際先進技術，研發及產業化具有自主知識產權的高品
質光纖激光器。

現場走訪
9月23日下午，博格顧問組進駐企業，中科光匯的人事張經理為我們介紹公司的基本情況。后續又在生產部江經理
和研發部張經理帶領下，按照激光器的生產工藝流程和產品類別分別參觀了生產車間、生產測試車間、研發實驗室、
研發生產區、品質檢測車間等。博格咨詢高級專家張旭老師在參觀過程中，也通過詢問的方式，了解了產品的生產
工藝流程、品質管控、人員配置、供應鏈流程等，且就現場過程中發現的標準化作業、部門間配合、區域布置等問
題做了交流和提出改善建議。





啟動大會
     9月24日上午，張旭老師主持開展本次管理診斷項目啟動會，從管理診斷項目背景、博格咨詢實力介紹、管理
診斷項目流程，對本次管理診斷活動進行說明。帶動了中科光匯管理層對本次診斷活動的認識，互相建立信任。也
通過調查問卷的形式，讓公司員工參與其中，為調研分析提供依據。




訪談工作
     9月23日下午-9月24日，由中科光匯董事長楊董就目前公司發展遇到的瓶頸以及未來發展規劃與博格顧問張老
師做了非常坦誠的交流。第二天顧問組又與公司六位中層管理者進行了訪談和交流。也深刻感受到企業想改變、想
突破的急切需求。



群策群力工作坊
     9月24日上午，由博格咨詢張旭老師為主導，對中科光匯公司組織了管理層小組展開了群策群力工作坊活動。
張老師引導學員從對公司未來展望，企業的優劣勢，聚焦主題，再通過魚骨圖、世界咖啡工具帶領大家進行群策
研討，尋求解決方案。在過程中博格張老師也分享了團隊的管理的技巧和團隊溝通的重要性。 






診斷匯報
    9月24日下午，由張旭老師就本次診斷活動發現的問題和初步改善意見向中科光匯楊董事長做了匯報。又攜同行業專
家蔡老師與楊董事長就企業發展和管理等內容做了交流和建議。




     在為期三天的診斷活動中，我們也深刻感受到中小企業在如此激烈競爭環境中需要面對的困難，企業尋求生存和
突破的渴望。本次診斷活動也僅僅只是開始，希望能通過這樣的交流和互動，為企業發展提供助力！