研修班背景需求

精益生產是各國搶占高端制造業競爭制高點的有效手段，落實中國制造2025戰略的有力行動，是制造型企業提升產線生產效率，實現轉型升級的關鍵環節和。

當前制造型中小企業的生產管理普遍存在以下現狀問題：

·生產制造的各環節形成生產等待、設備不適、稼動率低等各種無形浪費

·生產計劃整體統籌及協調管理不夠到位，導致計劃無法快速調整及落地實施

·物料6S、可視化管理等模塊不夠完善，既容易導致浪費又容易造成品質隱患

·各層級生產管理人員在生產制造各環節的管理素養待提高

博格咨詢基于世界經濟背景和中國國情，結合中小企業的實際需要，以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心，打造了“精益生產管理研修班”，提升中小企業精益生產的管理能力。

研修班規劃設計

本次精益生產班形成培訓線、運營線兩條脈絡，開營、培訓、結業三大步驟打通精益生產系列課程的完整班級鏈條。

研修班核心內容

研修班亮點特色

基于博格咨詢策劃精益生產班整體規劃思路，在運營線和內容線兩條脈絡上本次精益生產班共呈現出四大特色亮點：運營互動性、授證權威性、課堂OMO模式、融會貫通應用。