研修班背景需求

中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施檢核、企業(yè)核心業(yè)務推進的關鍵力量。

當前企業(yè)要在風起云涌的市場立于不敗之地并厚積薄發(fā)，作為中高層管理者需要從以下層面來思考：

· 是否與決策層有著共同的思維方式和知識技能基礎？

· 是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題？

· 是否有足夠的專業(yè)管理能力來提升企業(yè)的管理成效？

博格咨詢結合中高層管理者的思考方向，以及充分利用博格咨詢在人才發(fā)展領域23年的專業(yè)研究優(yōu)勢，打造了“經(jīng)營管理研修班”，旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思維，能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學以致用、知行合一的高素質的管理人才，提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。

研修班設計思路

       本次研修班以訓戰(zhàn)結合為主體思路，通過“預前微課學習+訓中專題培訓+訓后實戰(zhàn)轉化”的三層次模型讓中高層管理研修真正落到實處。

       其中訓中專題培訓薈萃了國內理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗雙優(yōu)的咨詢培訓界的講師與專家。

       內容從思維層面、對標學習到實戰(zhàn)應用理論與實踐的高標準學習，同時涵蓋中高層管理者營銷創(chuàng)新、財務、人力管理等企業(yè)必修課題，真正實現(xiàn)企業(yè)的管理效能。

研修班設計思路

研修班核心內容

研修班核心收益

       讓企業(yè)中高管掌握企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中高管需不斷革新的營銷、財務、人力等專業(yè)能力，同時從思維、跨界、應用的方式讓能力得以在學習中應用。

       讓企業(yè)中高管與各個領域的高端師資面對面對話、探討，共謀企業(yè)發(fā)展的機會，與各行各業(yè)中高管共同探討自我成長之道。

       讓中高管收獲志同道合的學習伙伴，進入一個中高管對話的平臺，讓自己找到其中的角色，學習其中的內容，分享自己的經(jīng)驗，從而將內容快速轉化到企業(yè)內部進行實戰(zhàn)應用。

       以線上學習、線下培訓、訓后轉化的完整運營鏈條，讓企業(yè)中高管將學習真正進行有效的有效轉化，同時也能將該運營鏈條轉化到企業(yè)內部的培養(yǎng)當中。