研修班背景需求

能否采取有效的人力資源管理來提高企業競爭能力，是我國企業面對知識經濟大潮的沖擊和激烈的國際競爭，得以生存和發展的關鍵。

當前中小企業的人力資源管理普遍存在以下現狀問題：

·中小企業人力資源管理或人才引進的投入相對較少

·人力資源管理上對于人力資源規劃比較少規劃

·信息化技術在企業管理中未得到充分利用，人力部門仍忙于日常事務

·大量的人力資源管理者綜合專業能力待提高

博格咨詢正是抓住這樣的關鍵點，結合中小企業的實際需要，以及充分利用博格咨詢在人力資源領域23年的專業研究優勢，打造了“人力資源進階研修班”，提升中小企業人力資源的綜合能力。

研修班規劃設計

本次研修班以“4+7+3+6”的模式進行組合設計： 4大模塊、7天課程、3個企業家實際案例分享、6天線上訓練營。在師資配置上也采用了“7+2+1”的形式：7門課程導師、2名企業家導師、1名線上訓練營導師。

研修班核心內容

研修班亮點特色

博格咨詢策劃的人力資源進階研修班呈現三大特色：混合式學習、OMO學習模式、國家級認證落地，實現課堂內外多元手法的內容吸收，線上線下融合的內容轉化，以成果落地的認證考核。

研修班效果收益

> 從大背景著手，培養企業人力資源總監及管理者大格局與宏觀視角。

> 洞悉最前沿人力資源管理最新理論、最優實踐及趨勢，推動組織變革和文化創新。

> 高處提升企業核心高層戰略思維以及戰略能力，細處強化人力資源各模塊學習，精耕細作，讓人力管理具備支撐企業達成戰略、經營目標的能力。

> 構建中國人力資源管理者的高端社區和職業發展網絡。打造由標桿企業高管和各企業人力資源總監學員組成的終生學習交流的生態化高端社區，提升學員的社會資本和職業發展競爭力。