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        基于經(jīng)驗萃取的學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計微咨詢

        欄目:人才發(fā)展 發(fā)布時間:2020-11-17
        不知如何用系統(tǒng)思維去開展工作,不清晰工作流程

        不知如何高效能地做好經(jīng)驗萃取與路徑設(shè)計

        不知如何從實戰(zhàn)角度聯(lián)動培養(yǎng)方式,提升人才轉(zhuǎn)化率

        項目背景需求

        學(xué)習(xí)路徑圖為人才培養(yǎng)提供了素材、方法和途徑。對于經(jīng)理人來說,掌握學(xué)習(xí)路徑圖精髓,增強經(jīng)驗萃取的能力,提升人才培養(yǎng)的效能效率,具有十分重要的意義!

        然而,在實踐工作中,他們經(jīng)常遇到以下問題——

        不知如何用系統(tǒng)思維去開展工作,不清晰工作流程

        不知如何高效能地做好經(jīng)驗萃取與路徑設(shè)計

        不知如何從實戰(zhàn)角度聯(lián)動培養(yǎng)方式,提升人才轉(zhuǎn)化率


        項目關(guān)鍵收益

        ● 節(jié)省30天時間:3天設(shè)計完成一個崗位的學(xué)習(xí)路徑圖,包括崗位分析、任務(wù)模型、課程體系、學(xué)習(xí)路徑;

        ● 加速呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值:避免在培訓(xùn)體系建設(shè)中的彎路,減少不必要的耗損

        ● 推動關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取,場景化崗位技能設(shè)置,將實戰(zhàn)與訓(xùn)練的最佳結(jié)合


        學(xué)習(xí)路徑圖關(guān)鍵四步

        ■ 確定目標(biāo)提取的關(guān)鍵崗位——快速復(fù)制性

        ■ 崗位工作任務(wù)分析——能力與場景鏈接

        ■ 經(jīng)驗場景萃取——重要排序與干貨萃取

        ■ 學(xué)習(xí)路徑圖編制實施——全景圖vs護(hù)照


        學(xué)習(xí)路徑圖不僅僅是理論,而是一套基于科學(xué)理論的詳盡的可操作的工具:

        1. 前期準(zhǔn)備-目標(biāo)崗位確定

        2. 確定典型工作任務(wù)

        3. 定義最佳實踐

        4. 設(shè)計學(xué)習(xí)任務(wù)

        5. 繪制學(xué)習(xí)路徑圖

        6. 設(shè)計學(xué)習(xí)護(hù)照

        微咨詢項目特色

        通過微咨詢過程,讓您的關(guān)鍵崗位培養(yǎng)系統(tǒng)具備科學(xué)的內(nèi)核,并具備3個優(yōu)勢:

        高標(biāo)準(zhǔn)

        ? 運用學(xué)習(xí)路徑圖最核心的步驟,在教練直接指導(dǎo)下,按照經(jīng)驗萃取的方式并通過對應(yīng)的應(yīng)用指南科學(xué)完成構(gòu)建任務(wù),最終的輸出物,即“學(xué)習(xí)路徑圖”

        低成本

        ? 該咨詢服務(wù)只保留了培訓(xùn)活動的價格,每個專業(yè)崗位路徑圖的設(shè)計投入只相當(dāng)一次培訓(xùn)活動的費用,基本上在中小企業(yè)、或者大型企業(yè)培訓(xùn)部門的預(yù)算和權(quán)限之內(nèi)。

        快   速

        ? 該流程刪除了復(fù)雜環(huán)節(jié),使核心成員以最少的精力在2天內(nèi)輕松解決復(fù)雜的問題


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