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202306-01【國企改革專欄】“科改行動”“雙百行動”擴圍—— 國企改革向縱深挺進在新一輪國企改革深化提升行動即將啟動之際，國企改革兩大專項工程——“科改行動”“雙百行動”雙雙擴圍?！翱聘钠髽I”數量擴至672戶，“雙百企業”數量擴至580戶。 -
202305-17【博格中長期激勵專欄】股權激勵模式運用實踐上一篇專欄中，對股權激勵的七種模式做了詳細介紹，本篇文章將側重于對不同模式組合下的股權激勵運用實踐進行介紹： 在制定股權激勵方案的過程中，實施者會發現在某些情況下只有將激勵模式進行組合，才能更好地滿足復雜情況下或特定目標的激勵需求。 -
202305-05管培生系列三 | 管培生如何成長——四大步驟為你展開全景圖在管培生系列一與系列二文章中，我們了解到管培生項目是什么、Z時代的管培生特質，以及企業為什么要啟動管培生項目。 -
202304-26【政策分享】福建省“專精特新”企業專屬金融產品匯編政府為加強融資支持，引導金融資源向“專精特新”中小企業傾斜。特定制專屬信貸產品，征集并編制《福建省“專精特新”企業專屬金融產品匯編》，積極向“專精特新”企業推介，推動企業和金融機構精準對接，助力企業高質量發展。 -
202304-18【研發激勵】研發人員激勵難，問題在哪？隨著5G通訊、移動互聯網、大數據、云計算等技術的發展，技術的革新給整個行業帶來顛覆式的變化。在此背景下，加大研發投入、優化研發團隊績效和提升技術水平是高科技企業發展的要義。 然而作為行業增長的重要推動力，研發人員長期處于供不應求的狀態，市場對人才的競爭異常激勵，研發人員流失率處于較高水平。因此，如何通過激勵手段吸引和保留高水平研發人才，則是高科技企業面臨的重要議題。 -
202304-18【博格中長期激勵專欄】國有企業超額利潤分享機制的操作指引國有企業超額利潤分享機制的操作指引
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202110-12如何打造績效生態圈 -
202110-09淺談BSC+OKR在企業戰略績效管理的應用 -
202110-08模塊三 有效的激勵式領導 EML -
202110-08模塊二 有效的自我領導 EPL
